El ERP constituye la piedra angular del sistema de información de la empresa. Tiene como finalidad la gestión interactiva de todas sus funciones (gestión contable y financiera, gestión de la producción, gestión de las ventas) a través de la centralización y del análisis de la información estratégica.
¿Por qué cambiar de sistema?

Las empresas que, como la tuya, proyectan invertir por primera vez en una solución ERP son cada vez más numerosas. Las razones que llevan al cambio pueden ser las siguientes:
- Apoyarse en un sistema único y coherente
- Centralizar la información y facilitar su circulación
- Organizar los flujos de información internos y externos
- Disponer de funciones de coordinación y de análisis de las decisiones
- Tomar decisiones más rápidas gracias a datos centralizados

Esta guía va a ayudarte en cada etapa de tu proyecto ERP, respetando al mismo tiempo los siguientes principios fundamentales:

- Responder a la estrategia de la empresa y a sus claves
- Tener en cuenta sus particularidades (funciones, organización)
- Definir y controlar la dotación presupuestaria y los plazos.
- Garantizar una arquitectura material adaptada
- Permitir la adopción por parte de los usuarios del nuevo sistema
instalado

10 Puntos Clave para tener éxito con tu proyecto ERP: